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赵露思正将其个人影响力转化为一项蓬勃发展的商业事业,与同龄女演员专注于影视剧和代言不同,她已成功打造了个人品牌。

在2025年7月的中国澳门演唱会上,赵露思推出了她的美妆品牌“ROSE AMIGO”,首次亮相便引发粉丝热烈反响,社交媒体上涌现出大量正面评价,并促使品牌加速推出新品。与此同时,她创立的生活方式品牌“ROSYDOEDIAN”(简称“RDD”),该品牌名称融合了她与爱犬“Doe”和“点点”的名字,正在全国各地开展快闪活动。7月底,RDD的实体店相继在南京德基、北京荟聚和上海巨鹿路等地开业,吸引了粉丝专程前往排队体验。

根据《天下网商》的观察,RDD的天猫旗舰店已吸引超过46万名粉丝,年销量突破20万单。尽管价格定位在中高区间,例如售价64元的电话线发圈、200多元的便携水杯以及百元以上的手机壳等产品,多数销量均已达数千单,部分爆款甚至显示缺货。在一款内容电商平台上,一款小狗手机支架的销量已达5万个。

第三方数据和多家媒体报道指出,RDD通过全渠道的整体月销售额可能已超过千万元人民币,这一规模堪比一个成熟的新消费品牌。这表明,赵露思正在影视剧和代言之外,稳步构建一个更加独立运作的商业体系。

从依赖资本到积累资本的转型之路,虽然看似顺理成章,但也伴随着潜在的风险。

98年“顶流”女演员转型为品牌主理人

1998年出生的当红女演员赵露思,通过股权穿透和供应链分析,展现出其作为品牌绝对掌控者——品牌主理人的另一重身份。

明星创立品牌并非新鲜事,但赵露思在过去半年里所展现出的品牌声量、销售业绩以及快速推出第二个美妆品牌的策略,使其在明星品牌领域显得尤为突出。

其独特性可能体现在创立品牌的“动机”上。

许多明星选择在事业巅峰期创立品牌,将其视为多元收入来源,并有正业作为保障。这类品牌本质上是艺人身份的延伸,其兴衰与明星的知名度紧密相连,且控制权往往不完全掌握在明星本人手中。

然而,对赵露思而言,创立品牌并非在人气最高点为自己寻找退路,而是在其相对脆弱的时期进行的一次重要投入。

2025年8月,一场与经纪公司的纠纷将她推上风口浪尖,赵露思曾公开表示身体和精神状况不佳,抑郁症的躯体化症状导致其工作几近停摆。然而,仅几个月后,她宣布成立个人工作室“熠而叁思”,并加入了阿里巴巴旗下的新公司“虎鲸文娱”。

据《界面新闻》报道,在这场风波之后,上海云锋新呈投资、北京创时信和等五家股东退出了银河酷娱,而由虎鲸文娱全资控股的“大鱼快乐”持股比例上升至48.82%。资本的介入,使得赵露思此前可能面临的巨额解约违约金(高达4亿元人民币)得以“零赔偿”解决。

经历低谷后,赵露思重振旗鼓,新公司据称提供了更为灵活的合作条件,赋予她更大的自主权。几乎在同一时期,“ROSYDOEDIAN”的线上店铺正式上线,并在短短半年内步入正轨。

尽管如此,赵露思创立个人品牌的想法可能由来已久。《天下网商》通过企查查查询发现,“ROSYDOEDIAN”商标最早于2024年中旬注册。目前,该商标的归属方为北京赵得柱文化科技有限公司。该公司最初由赵露思出资10万元成立,她与父亲分别持股99%和1%。不过,该公司近期进行了股权变更,股东变更为胡焱和张彤。

这些迹象表明,赵露思与品牌的关系并非简单的代言或授权合作,而是承担盈亏并拥有最终决策权。

赵露思曾表示,创立RDD的初衷是“去年曾觉得可能干不了这一行,但人生不能止步,于是就找一件事做”。目前来看,她在演艺事业和明星道路上持续获得市场积极反馈。

赵露思被视为“95后扛剧TOP流量花”之一,凭借《传闻中的陈芊芊》走红,随后通过《星汉灿烂》和《偷偷藏不住》等剧积累了大量人气。在2025年经历“解约风波”后,她主演的《许我耀眼》成为网络爆款剧集,并在Netflix上取得成功,拓展了国际知名度,例如她近期在泰国举办的演唱会就吸引了近1.2万名观众。

极高的人气转化为强大的商业吸引力。据统计,赵露思在2026年已获得近20个新代言,合作的品牌涵盖珠宝(如宝格丽、周大福)、美妆(如毕生之研、百雀羚)、潮玩(如TOP TOY)以及户外(如伯希和)等多个领域。

她一方面通过代言获得稳定的现金流,另一方面则积极培育自有品牌,将其作为未来的资产积累。同时,高势能品牌的代言也在一定程度上提升了其自有品牌的价值。而自有品牌RDD则强化了赵露思的生活方式和审美理念,持续增强粉丝的忠诚度,为品牌价值增添动力。

这两个并行的业务板块如同相互咬合的齿轮,协同驱动,也为明星开辟了一条新的生存模式:掌握真正的主动权,从依附资本转向自主积累资本。

从宠物周边到AI眼镜,赵露思拓展品牌边界

在美妆品牌亮相之前,RDD的成功预演证明了一个重要事实:赵露思不仅拥有流量,其团队更有能力将这种抽象的情感价值转化为实际的客单价和用户复购。

该品牌最初以宠物周边产品切入市场。宠物主人群体情感连接紧密,市场高度分散,尚未出现绝对的领导者。在宠物领域,RDD的产品定价也相对较高。以Doe和点点为设计灵感,一款手机支架售价50多元,手机壳100多元,发抓夹150多元,宠物服装更是定价轻奢,但依然受到热烈追捧。

赵露思曾在直播中向粉丝解释:“RDD的产品有贵的、便宜的、中等的。主要是按订货量来定,比如我订10万个杯子,单价就可以打得很低,但我得有信心卖出这10万个杯子,卖不出去就只能囤在那儿,就没有钱去下其他的订单了。这不是简单的事。只要你们去想这个东西对我有点贵,那我不买了。这个东西我觉得挺有意思、设计挺好,就可以买,你只需要为你的开心而付费。”

用户购买的不仅仅是基础功能,更是与偶像共同创造某种生活方式的体验。RDD的产品多采用高饱和度的色彩搭配和“多巴胺”风格,辨识度极高,甚至其产品海报的风格也与赵露思在社交平台上的个人分享高度一致。

赵露思的商业头脑在圈内获得认可,有业内人士评价她为“品牌天才”。“她至少完成了很多明星品牌未能实现的事情:将粉丝的情感、生活场景和个人审美,系统地转化为可落地、可体验、可传播的品牌体系。”

从产品策略来看,RDD清晰地将赵露思的个人审美融入宠物、家居、配饰、快闪活动和内容传播等多个生活场景。在内容方面,她与爱犬Doe和点点的日常生活被转化为易于理解、传播效率高的品牌记忆点。

这意味着,在RDD的品牌框架下,产品品类几乎可以无限延伸,例如AI眼镜。

2026年5月,赵露思在泰国演唱会上佩戴自家品牌AI智能眼镜登台。该眼镜与范式旗下的Phancy合作,整机重量仅37克,省略了屏幕和摄像头,专注于蓝牙通话、音乐播放、实时翻译和AI语音助手等高频功能,并专门为女性穿搭场景进行设计。

AI眼镜普遍设计偏向男性化,女性市场是该领域的巨大结构性空白。RDD以时尚配饰的逻辑切入AI硬件领域,巧妙地避开了与Rokid、雷鸟等品牌在参数上的直接竞争。

用户纷纷表示期待:“终于有好看的AI眼镜了。”也有粉丝对赵露思的跨界创新表示赞赏:“不仅有创意,审美也很有远见,没有局限于单一领域,这样的头脑做什么都会成功。”

然而,原定于7月9日上市的AI眼镜,目前尚未出现在官方旗舰店或微信小程序中。

尽管发售节奏可能有所调整,但从预售反馈来看,赵露思的品牌版图可能不仅仅局限于由情感价值驱动的生活品类,即使是客单价更高的科技类产品,也拥有相当大的潜在受众。

范冰冰之后,赵露思进军美妆领域

尽管科技产品存在较高的技术壁垒和风险,但功效稳定、更依赖流量优势的美妆领域,对赵露思而言是更为顺理成章的选择。

企查查信息显示,“ROSE AMIGO”商标所属公司为成都马宁有限企业管理有限公司,赵露思持股90%,其父亲赵军担任法定代表人,表明该品牌并非以明星IP授权模式运营。

赵露思进入美妆市场之际,正值2026年美妆市场深度调整期。今年618期间,星图数据显示,护肤品类首次出现负增长,香水彩妆也面临下滑。与此同时,电商平台对产品审核日益严格,自动筛查不合规备案和资质不符的产品。

在此环境下,流量型品牌面临的挑战不容小觑。然而,赵露思带来的优势恰恰是当前市场稀缺的资源:几乎零成本的初始流量,以及一个已被验证过、愿意为高溢价买单的粉丝基础。

在中国澳门演唱会现场,“ROSE AMIGO”在未进行预热和官方推广的情况下,仅凭现场小样就完成了品牌首秀,引发粉丝自发讨论和购买。传统美妆新品发布通常需要持续投入以获取公域流量,而“ROSE AMIGO”则通过一场演唱会实现了私域流量的爆发式增长。

“ROSE AMIGO”选择面颈膜作为首发品类,体现了其高明的选品策略。2025年,颈部护理品类逆势增长,但市场基数较小,且尚未出现绝对的头部品牌。相较于面膜这一成熟的红海市场,“面颈膜”提供了一个完美的“有品类、无品牌”的切入点,能够最大程度地发挥赵露思的IP势能。

事实上,明星创立的品牌已成为美妆市场一股不可忽视的力量。

范冰冰的Fan Beauty Diary是一个成功的案例。2019年,Fan Beauty以海葡萄保湿面膜启动,首月销量即突破百万片。去年,其GMV(商品成交总额)达到18亿元人民币,2026年618期间位列天猫美妆榜第19名,线上销售规模几乎与老牌美妆集团敷尔佳相当。

然而,这两个品牌之间存在一个微妙的差异。范冰冰目前已基本淡出内地主流影视圈,Fan Beauty能够相对独立地发展,依靠产品本身积累复购用户。

赵露思的处境则截然相反。她在小红书上拥有近2500万活跃粉丝,在抖音上则超过5000万,近两年公众口碑持续向好,活跃在影视和代言领域。这既带来了巨大的流量,也意味着放大的风险。这种风险短期内难以消除,且会随着品牌与个人IP绑定程度的加深而放大。身处顶端的人,难免会受到更多审视。

赵露思的商业版图已悄然拓展至相当远的距离。当前局面考验的不仅是她的IP影响力和带货能力,更是品牌管理、供应链协调以及多线运营的系统化能力。RDD不断延伸的品类结构,预示着供应链和品控方面可能面临持续增长的风险,这些都是她尚未被全面检验过的领域。

在赵露思之前,明星集体创立品牌已成为一种趋势。例如,2026年5月,黄子韬联合创立了个护品牌“朵薇”,从卫生巾起步,一年GMV突破7亿元;2027年3月,华晨宇联合推出日化品牌“重点POINZ”,持股20%,官宣首日GMV突破2100万元。

从黄子韬的“重资产”自建工厂,到华晨宇依托成熟集团的“轻资产”合作模式,再到赵露思的双品牌战略,明星作为公司实际控制人,对品牌创立的介入程度正在不断加深。过去,明星创立品牌更多是副业,而现在,明星身份正逐渐退居其次。

但这无疑是一条更为艰辛的道路。范冰冰用了7年时间,才将Fan Beauty从IP红利转化为一个持续运转的品牌生意,而赵露思面临的商业价值变现节奏则快得多。

在流量逐渐褪去后,留下的是一座坚固的品牌堡垒,还是像许多前辈一样在流量的起伏中逐渐隐退,这其中的关键,正是她正在努力跨越的、充满挑战但也值得期待的一跃。

智者善于从各处汲取经验,而普通人则受限于过往经历。 Leslie Alexander, New York

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